內(nèi)蒙古城市規(guī)劃市政設(shè)計(jì)研究院二〇一二年工作研討會(huì)

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　　2012年1月4日，我院在內(nèi)蒙古飯店一樓會(huì)見(jiàn)廳，召開(kāi)了“二〇一二年工作研討會(huì)”。院長(zhǎng)楊永勝、副院長(zhǎng)王睿寧、張伊華、王海濱、張繼真、喬向東以及各部門(mén)管理人員共計(jì)23人參加會(huì)議。會(huì)議由楊院長(zhǎng)主持，各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別對(duì)本部門(mén)在二〇一一年工作中取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，并提出二〇一二年工作思路。會(huì)議圍繞我院在業(yè)務(wù)拓展、專(zhuān)業(yè)技能、項(xiàng)目管理、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化等方面進(jìn)行了客觀深入的探討。

　　二〇一一年，我院在業(yè)務(wù)拓展方面取了較好成績(jī)，創(chuàng)新了工作方式，采取與行業(yè)內(nèi)一流設(shè)計(jì)院合作、區(qū)內(nèi)外大學(xué)聯(lián)合開(kāi)展課題、開(kāi)展綠色建筑評(píng)價(jià)項(xiàng)目等多種形式以擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提高專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)水平。各業(yè)務(wù)所充分發(fā)揮院內(nèi)綜合優(yōu)勢(shì)，與兄弟部門(mén)共同開(kāi)拓新市場(chǎng)，承接了多項(xiàng)大型的、有影響力的工程項(xiàng)目。會(huì)議中，大家對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足也各抒己見(jiàn)，從本部門(mén)和全局角度出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找差距、探原因。針對(duì)提高服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化工作流程、做好成果歸檔、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制和企業(yè)內(nèi)部管理等方面提出了合理化建議，希望在二〇一二年的工作中得到改進(jìn)和進(jìn)一步完善。

　　楊院長(zhǎng)在總結(jié)講話(huà)中對(duì)我院所取得的成績(jī)和中層領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行的精心準(zhǔn)備給予肯定，并對(duì)我院今后的工作提出了幾點(diǎn)建議：一、提高“六點(diǎn)認(rèn)識(shí)”：對(duì)企業(yè)、對(duì)技術(shù)水平、對(duì)創(chuàng)新、對(duì)執(zhí)行力、對(duì)職業(yè)哲學(xué)和綜合優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí)；二、樹(shù)立“四項(xiàng)意識(shí)”：責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)。本次會(huì)議、楊院長(zhǎng)為每位管理人員贈(zèng)送一本管理學(xué)書(shū)籍—《世界是平的》，希望每位領(lǐng)導(dǎo)干部都能在工作中不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)進(jìn)步，相互協(xié)作，帶領(lǐng)員工共同實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙古規(guī)劃院美好愿景。

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